הלקוחות שלך סלחניים לבינוניות ולבזבוזי זמן מיותרים?
עד כמה הפכת ל”גננת” בצוות שלך?
כולנו מחפשים דרכים לקצר את מעגלי התקשורת וה-delivery בארגון, ומספיק לראות את ההשקעות במגמות ה-Agile וה-DevOps כדי להבין את גודל האתגר. ועדיין, עובדים ומנהלים רבים מדווחים על טשטוש בתחומי האחריות, עמימות בתהליכי קבלת ההחלטות ובזבוז אנרגיה בקידום תהליכי הפיתוח:
- מתחים בין ניהול המוצר, ניהול הפיתוח וניהול הפרויקטים.
- היעדר תקשורת בין אנשי הפיתוח,אנשי המכירות וגוף התמיכה בלקוחות.
- פערים בשיתוף הפעולה בין מנהלי ב -QA והמנהלים בפיתוח.
- אתגרים בהגדרת תחומי אחריות בין ממשקים שונים בארגון.
_______
_______
גבולות, שונות, תקשורת – רכיבים ביצירת סינרגיה בארגוני פיתוח
מודל הסינרגיה שפותח ע”י ד”ר רמי בן-ישי נועד להתמודד עם אתגרים אלה. על פי המודל אנחנו מבחינים בין גבולות מטושטשים, גבולות קשיחים וגבולות גמישים. כמו כן, אנחנו מבדילים בין דפוסים שונים של יחסי גומלין בין צוותים. והכי חשוב – מגדירים תנאים להגברת הסינרגיה הארגונית על מנת:
- לייעל את תהליכי העבודה.
- לצמצם קונפליקטים.
- להפיג מתחים בארגון.
וכתוצאה מאלה נביא שיפור באווירה, בשביעות רצון העובדים והלקוחות – והגדלת התפוקות הארגוניות.
במסגרת יום העיון, נלמד את המודל ונתרגל שפה חדשה, “שפת הסינרגיה”, וכלים ושיטות אותם נוכל ליישם בארגון שלנו.
_______
_______
במפגש נעסוק בנושאים הבאים:
- נעים להכיר: בזבזני האנרגיה בארגון.
- מבוא לסינרגיה ארגונית ו”שפת הסינרגיה”.
- למה לי סינרגיה עכשיו?
- למה לא הצלחנו עד עכשיו?
- תרגול ויישום בקבוצות קטנות.
- הגדרת תכנית שיפור.
היכן: בפארק הייטק מתם, חיפה.
קהל יעד: מנהלים בארגוני פיתוח הנמדדים על יעילות ואיכות תהליכי העבודה: מנהלים בגופי הפיתוח, המוצר, האיכות והפרויקטים, מנהלי משאבי אנוש והדרכה.
_______
על מנחי המפגש
ד״ר רמי בן – ישי: מנכ”ל “מרכז סינרגיה”, עוסק בניהול, ייעוץ לארגונים ופיתוח מנהלים. מומחה בשיפור החיבורים בין אנשים, יחידות ומערכות ארגוניות. מחבר הספר: “סינרגיה ארגונית: איך תפיק יותר מהמשאבים הקיימים”.חי ונושם סינרגיה, ומדביק בה ארגונים.
מיכאל שוורץ: מנכ”ל “ניהול בגובה העיניים”, מייעץ לארגונים בפיתוח והטמעת תהליכי עבודה. מעל 20 שנות ניסיון בתעשייה, מהן 7 שנים כמנהל תחום ניהול הפרויקטים בחברת צ’ק פוינט.חבר הנהלת PMI ישראל ומוביל תחום ניהול הפרויקטים בחברת בארי כץ בע”מ. מחבר הספרים: “להתחיל לנהל ברגל ימין”, “סודות הניהול האפקטיבי”.
_______
הוראות הגעה למפגש
בפארק הייטק מתם,רחוב אנדריי סחרוב, חיפה.
